Az elmúlt években azt tapasztaltam, hogy könnyen kérnek tőlem segítséget vezetők akkor, amikor egy nagy eseményre készülnek, például az egész cég előtt kell egy fontos beszédet mondaniuk. Kevés figyelem jut azonban azokra az élethelyzetekre, amikor a mindennapokban kell egy vezetőnek hitelesen és hatásosan kommunikálnia. Lehet szó akár egy negatív visszajelzés adásáról, elbocsátásról, vagy egy rosszul teljesítő kolléga motiválásáról. Egy vezetőnek sokszor nagyon rövid idő alatt kell jó döntéseket hozni és azokat megfelelően kommunikálni. A vezetői teljesítmény megítélését nagy mértékben befolyásolja az, ahogyan valaki ezeket a mindennapi helyzeteket kezeli.

Sok éves tanácsadói tapasztalatom rávilágított arra, hogy ezen szituációk kommunikációs kezelésére fel lehet készülni, és rövid idő alatt is látványos fejlődést lehet elérni. Az egyéni konzultációkon az Önnel egyeztetett témákat dolgozzuk fel konkrét esetek segítségével. Átbeszéljük a lehetséges reakciókat, gyakoroljuk a hatásos kommunikációt, egy színészt is bevonhatunk a folyamatba a minél élethűbb hatás elérése érdekében. A lényeg, hogy amikor a való életben megtörténik a korábban gyakorolt helyzet, akkor Ön magabiztosan, már szinte rutinszerűen tudjon reagálni.

Résztvevők mondták

Péterrel akkor dolgoztam együtt, amikor executive coaching programot tartott a vezetőség tagjainak. Az tetszett a legjobban a képzésben részvevőknek, hogy Péter képes volt a stílusát a mi egyéni fejlődési igényeinkhez alakítani. Nagyon praktikus tanácsokat adott, melyeket a mai napig alkalmazok én is és a kollégáim is. Ajánlom őt mindenkinek, aki hatékony executive coaching programban szeretne részt venni. Audrey Lemmert, Business Service Centre igazgató, AB InBev

Támogatásoddal egy ígéretes, de sikereit, eredményeit bemutatni nehezen tudó emberből egy magabiztos, céltudatos vezető vált. Köszönöm! Szarka László, szakterület-vezető, MKB Bank